この記事は2021年3月のTwitterダイジェストです。
私のTwitterを見逃した方は改善Tippsとしてご活用いただければと思います。
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アナリスティクス
3月の1か月（31日間）
・ツイート 48（先月比-3）・新フォロワー 37（先月比-28）
・総フォロワー数 405
ダイジェスト
3月1日失敗事例ほど素早く共有する トヨタでは「ミスや失敗は起こした人を責めずに、しくみを責める」のが基本です 誰もが起こしうる失敗をしくみから潰し、誰でもできるようにすることが重要です #トヨタ式改善 pic.twitter.com/wKjtwdYUd7
3月2日客観的な事実で語る X）売上げが半年以上大幅に下がって何考えてんだ！(怒) 〇）椎茸の売上げが5か月連続で平均8%下降、原因と対策の案は？ 感覚論は人を傷つけるが事実は傷つけづらい #トヨタ式改善 pic.twitter.com/wwbA5WIZss
3月3日指示の基本は「その人の得になる」ように 仕事を「やっておいて」という指示は、言い方ひとつでモチベーションが変わり成果に反映されます お客様の為に…会社の為に…という枕詞より、あなた自身の為に得だとストレートに伝える方が人は動きます もちろん終わったら「ありがとう」も #トヨタ式改善 pic.twitter.com/CdoNMIRPmh
3月4日見えると納得する 例えば改善で「施薬を5Kg/反減らす」時に ✖）言葉で「5Kg/反減らす」指示だけ 〇）現物量を”見て”もらって「この5Kgだけ減らす」と指示 ◎）5kg/反＝5百円減らせれば、100反なら5万円低減 低減した5万円で新農具を買おうと更に添えれば 物と数字とメリットで皆が納得 #トヨタ式改善 pic.twitter.com/ilK9XbSwJY
3月5日スピードと繰り返し 野生動物の補食行動を見ていると、その素早さと何度も失敗しての僅かな成功を痛感します 素早くなければ逃げられる、回数重ねての成功 人も見習いたいものですね #トヨタ式改善 pic.twitter.com/FZlnJxjvD7
3月6日納期がないのは仕事ではない トヨタでよく言われている言葉です 「これやっといて」と言う指示は仕事の指示ではありません 「これをいつまでにやっといて」が最低限の指示です 仕事は何かを生産する量と品質に加え、時間の概念が必須と言うことをお忘れなく #トヨタ式改善 pic.twitter.com/tuBSqaaarN
3月8日やることは数値目標で示す 小学生なら「今年の目標は友達をたくさん作ること」でもかまいません しかし我々なら「今年の反収は昨年以上がんばる」ではNGです やることそのものを目標にしてはいけません どれだけやるかもわかりません やることをどれだけ、という数値を必ず置きましょう #トヨタ式改善 pic.twitter.com/5VVxm8TFEc
3月9日仕事に、特に目標には抽象的な言葉は使わない X NG）清潔なお客様用トイレで満足度を上げる 〇 OK）お客様用トイレを1時間毎マニュアル通りに清掃する 「清潔な」は人によってレベルが違います ましてや外国人となら言葉も文化も違うため、常識のレベルを言っただけでは合わせられない #トヨタ式改善 pic.twitter.com/64OKv9oXhC
3月10日標準化のさらに先、横展 うまくいったことを「いつ誰がやっても同じようにできる」ようにしくみ化することが標準化 標準化したものを更に他の部署などで一部でも使えないか？ それが横展開、成功を広めて更なる実績をt見える化上げよう #トヨタ式改善 pic.twitter.com/Km5d9ZS7Kl
3月11日よいモノは積極的に取り入れる 仲間や先輩がやっているいいやり方はすぐに真似します しかし良いことは身近な存在だけでなく、他部署や他社、他業種でも取り入れられるものがあるかもしれません つまり積極的に情報収集しなければ、いつまでも狭い世界での成長に留まりがちになります #トヨタ式改善 pic.twitter.com/uVz0YMNUqB
3月12日定着 改善すること、その場を変えることに注力しがちだが、成果は一時的でしかない 永続的な成果を得るには定着が重要 改善は農産物同様、根っこの問題を解決して定着できる環境を作ることも大事なこと #トヨタ式改善 pic.twitter.com/Ye7QmDqmWd
3月13日二種類の失敗 ・単純なミスによる失敗＝mistake ・困難に挑戦した失敗＝Failure mistakeは人が仕事している以上ゼロにはできないが、ゼロにするよう努力し続けるもの Failureは挑戦しなければ簡単にゼロに出来る失敗 しかし挑戦がなければ成功もまた生まれない #トヨタ式改善 pic.twitter.com/MDInSEtjuN
3月15日誰のためにモノをつくっているのか？ 自分を含めた誰か一人の為に仕事でモノをつくっていることは少ない かといって誰かの顔が造っていて思い浮かばないようではいいモノはつくれない もちろんその誰かの顔は笑顔が好ましいですね #トヨタ式改善 pic.twitter.com/dPiIy91iIi
3月16日モノは物と者 トヨタでは明確に「モノ」は「物」と「者」に別れています が、よい物を作るためには「物造りは人作り」が順番です この順番は鶏と卵のようにどちらが先か迷うものではありません #トヨタ式改善 pic.twitter.com/XJYJcBzsV7
3月17日バカヨケ＝foolproof トヨタでは不良を出さないしくみで安全装置等をバカヨケと言います 英語でも直訳で馬鹿foolに抵抗できるproofです 耐水性waterproofと同じです どんな仕事にも異常があったら即、誰でも停められるしくみがあれば、不良品を作るムダなど多くのムダを無くせます #トヨタ式改善 pic.twitter.com/mXnUVLHVl5
3月19日原価低減で得る利益 売上げー原価が農産物でも車でも物づくりの基本 安易に原価が高くなっちゃった、利益を上乗せして値決めするはNG 原価800円、利益は500円欲しい、だからラーメン一杯1300円はNGだ 基本つくる側ではなく市場（お客様）が価格を決める だから原価低減、改善が必要だ #トヨタ式改善 pic.twitter.com/wfex1NVwI0
3月20日生産の流れをつくる 農業には関係ないと思っていませんか？ どんな仕事にも必要な流れ作業 生産物にしても情報や指示命令といった言葉など、ありとあらゆるものが流れやすい現場こそ効率は良くなります もちろん個人情報など流れてはいけないものもあります #トヨタ式改善 pic.twitter.com/8o4uDw0k1n
3月22日リードタイム＝LTを縮めて利益を回転で稼ぐ LTとは材料を仕入れてからお金に換えるまでの時間 つまりトヨタなら鉄板やガラス、部品などを仕入れてから完成車を製造して販売店に卸売りしてお金を払ってもらうまでの時間 どんな商いでもこのLTを縮めることが増益につながる #トヨタ式改善 pic.twitter.com/DHMz7uN7YZ
3月23日リードタイム＝LTを縮めるメリット 材料を仕入れてお金に換わるまでの時間が短ければ、お金の回転率が良いということ 農家さんなら1年で一作のところを同じ時間で二作の倍にするようなもの 飲食店さんなら座席回転数を上げることとほぼ等しい つまり生産性の絶対的向上が要件だ #トヨタ式改善 pic.twitter.com/Gm8rhsUVy2
3月24日リードタイム＝LTを縮める真のメリット 材料を早くお金に換え、その回転数を高めるほど儲かる しかしソレが突然売れなくなったら？ 換金前の在庫や製造途中品、仕入れ材料は全てムダになる だからLT短縮の真のメリットは、売れなくなった時にすぐに別の商品に鞍替えできる変化耐性だ #トヨタ式改善 pic.twitter.com/WHAtKQoRTs
3月25日リードタイム＝LTは短いほど良い LTは材料を仕入れてからお金に換わるまでの時間 製造で時間がかかるとお客さんは逃げる 車屋なら車を買いたい熱が高い時にすぐに提供できる ラーメン屋なら冷めて伸びたものより熱々を手早く出す 必要な時に迅速に提供できなければお金には換わらない #トヨタ式改善 pic.twitter.com/PYidGafUK6
3月26日リードタイムを縮める こと製造業の場合、つくりの時間を短縮することは重要だ 農作物の成長は生命力まかせだが、その後の選果梱包等は製造業と同じ 人がつくるなら最短の動線、最小限の動きで済むよう材料、道具は一歩の範囲内に揃えよう #トヨタ式改善 pic.twitter.com/BygepGwqMz
3月27日時間は動作の影 つまりつくりの時間が長いならば、その動作は必然的に大きなものとなっている 材料や道具を探して歩行が長かたったり、それらを取り出す動作が大きかったり 脚を動かすことなく手の届く範囲内に収めれば必然的に時間は短くなる #トヨタ式改善 pic.twitter.com/nukLMUuO34
3月29日意識を変えなければ改善はできないが 意識だけ変えればよいわけではない 行動をともなってこそ改善につながる 痩せたい人がどんなに意識しても食事制限等を実行しなければ一向に痩せない 売上げだって収量・品質だって、意識することは大事だが、行動が伴わなければ上がらない #トヨタ式改善 pic.twitter.com/SJqkSz4buN
3月30日意識を変えることができない時に 農家であれ会社であれ人の集団で意識を変えるのは難しい ４Sしなきゃいけない、改善しなきゃいけない、いけないことはわかってはいても難しい ただ意識するだけではくじけやすいので、せめて書いて現そう 年初の書初めも同じ感覚だ そして振り返ろう #トヨタ式改善 pic.twitter.com/ZgeFk5CO4S
3月31日ルネサスの火事で6月までに世界の自動車生産台数が160万台減産の見込み 工業製品は天候や天災の影響も受けるが、関連事故の影響は甚大 2月の米テキサス寒波と停電で半導体工場がいまだ非稼働で不足が深刻化している 隣の芝生は青いばかりではない sankei.com/premium/news/2… @Sankei_news
22 時間標語、スローガン、方針、理念を掲げてるところは多い みんなで意識しなきゃいけない、揃えなきゃいけない でも難しいよね 例えば安全第一を掲げても難しく出来ないこともある それは往々にしてみんなにとっての安全第一ってのがバラバラなことが多い とことん標語について話し合おう #トヨタ式改善 pic.twitter.com/Z8GuGnzPC1
2021年3月もおつかれさまでした<m(__)m>
一般的な会社は決算月で最後の売上げ努力や確定申告処理で忙しかったのではないでしょうか？ 決算いかがでしたか？ 黒字でしたよね？
それとも納税額調整をしたのでしょうか？
私は個人事業主としての初年度、そんな調整の余裕もなく…
また今日から4月新年度ですね！がんばりましょう！！