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2021年5月のTwitterダイジェスト

この記事は2021年5月のTwitterダイジェストです。
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アナリスティクス

5月の1か月(31日間)
・ツイート 44(先月比-1)・新フォロワー 50(先月比-19)
・総フォロワー数 524

ダイジェスト

5月1日管理監督者の役割 量をたくさん作る、品質よく作る、納期を守る、人材育成など様々な役割があるだろう しかし忘れがちなのは”改善” もっと楽してたくさん作るには? もっと低コストで品質よく作るには? 管理監督者は普段の仕事を行うだけでは成長が見られない #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/9AEFS8vegD

5月2日多くの会社は4月から新年度、もう1か月終わりました 今期目標の1/12を達成してますか? 達成しているか見える化されていないとGWもとれません 遅れやムダが見えるように改善しましょう もし”経営や生産の進捗を見える化したい”と思っている方はお気軽にご連絡ください! noukakaizen.pro/my-twitter-sum…

5月3日異常のみ管理する、正常は放っておく 管理の方法は異常管理がよい 正常か異常かを常に探しながら管理するのは漏れるし範囲も狭まる 標準を決めれば異常が顕在化する 標準から外れた異常のみ対処する 異常発見→真因追求→改善→標準化、このサイクルをまわすのがトヨタ式の管理 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/CqtBpfbQpK

5月4日商いで利益を上げる基本3法 1.販売価格を上げる 2.客数を増やす 3.製造原価を下げる トヨタ式では3.のみと思われがちだが、1.については付加価値を上げる製造、2.については待たせない顧客管理により全方位でトヨタ式で儲けられることがわかる #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/82Tx3fzWw3

5月5日砂漠で水を売るのは簡単 では砂漠で砂を売るのは難しいか? 砂アートを詰めた瓶、砂時計、猫用砂、砂風呂… たくさん売れそうだがその考え方は、 ・誰のために売ろうと考える=マーケティング ・誰が何をいつ必要とするか、必要なものだけ造り売る=トヨタ式 発想が違うだけ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/TzL723fcsN

5月6日トヨタ式はなぜ高収益体質となるのか? 利益の考え方は2通りある A.売価=原価+利益 →売価はかかった原価に欲しい利益を載せる B.利益=売価-原価 →売価は市場で決まっているから欲しい利益を得るにはいくらで造れるか原価低減努力をする 考え方の違いが会社の体質となる #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/ey3HWO6dgF

5月7日真の能率 10人で100個造る作業がある A.10人で120個造れるよう改善 B.8人で100個造れるよう改善 多く造るのが正しいわけではない 必要数を造るのが最も正しい 必要数以上作っても売れずに死蔵在庫になる 真の能率とは必要数を如何に少ない人員で造るかだ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/scznilrOvM

5月8日トヨタって凄い作業だから早い? そんなことはありません 仕事は正味作業、付随作業、ムダな作業の3つに分解できます トヨタは正味作業で凄い事をしていません むしろムダな作業をなくす工夫、付随作業を手短に行う工夫をしています この2つの工夫から短時間作業を実現しています #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/uXflWt6oOx

5月11日ユダヤの金言集を読んでみたのでご紹介① 「留守宅に鍵をかけるのはなぜか?それは正直者が泥棒にならないため」→悪者は鍵をしてても泥棒に入るが、正直者はわざわざ入らない これは誘惑があれば正直者も道を誤るという事から「誘惑をしてはいけない」ってこと #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/XsCm6CsyHd

5月12日ユダヤ金言集を読んでみたのでご紹介② 「成功の半分は忍耐」→ユダヤ人はこの言葉から「忍耐だけでは成功しない」ともう一方の面を考える ユダヤの言語ヘブライの意は「もう一方に立つ」との事 ユダヤ人のように「物事を一面だけから見てはいけない」ってことだ #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/XPk91tfa5a

5月13日ユダヤ金言集を読んでみたのでご紹介③ 「成功の扉を開けるには押すか引くかしなければならない」→ビルの自動ドアだって前に行かねば開かぬよう、成功の扉だってただ突っ立てるだけでは開かない 「成功するには自分で押すなり引くなりしなきゃ」ってことだ #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/XINn48V7vv

5月14日ユダヤ金言集を読んでみたのでご紹介④ 「一隻の船には一人の船長しか必要がない」→日本にも同じような諺がある 「船頭多くして船山に上る」ってことだ #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/XehnwVveFW

5月15日ユダヤ金言集を読んでみたのでご紹介⑤ 神が絶対に許さない罪 ・同じことについて何回も悔やむこと ・同じ罪を繰り返すこと ・もう一度繰り返そうと思って罪を犯すこと →つまり「初めてなら致し方ない」「一度は許すことがデフォルト」ってことだ #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/8RuFsOEAgF

5月17日トヨタ式にも通じるユダヤ金言のご紹介⑥ 『何も選択しないということは、一つを選んだことになる』 世の中の変化についていかない、変えない、ということは進化ではなく退化になりうるということだ #トヨタ式農家改善 #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/gMzXQech7U

5月18日トヨタ式を一言で言うなら「徹底したムダの排除による原価低減」だ ただしムダは排除すべき悪いものだが、誰にでもどこにでもある普遍的なもので問題ではない 最も「問題なのはムダがあるのかないのか、どこにどれだけあるのかわからないこと」が大問題なのだ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/Xz0VBd1sSj

5月19日トヨタではムダを7つに分類している 1.つくりすぎのムダ 2.在庫のムダ 3.不良をつくるムダ 4.動作のムダ 5.運搬のムダ 6.加工そのもののムダ 7.手待ちのムダ どれもムダなのでよくはないが「今目の前で何番のムダが発生しているか?目で見てもわからない状況」だとしたら最悪だ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/1ochpIPHwJ

5月20日「手待ちのムダ」を隠しては✖ トヨタでは暇なら仕事せず手を空けて待つ 決して明日の仕事や掃除などをしてはいけない なぜか? 明日の仕事や掃除といった今やらなくてもいい仕事で造り過ぎる、本来暇なのに忙しく見える、暇なら遅れている人を助る、といった事ができなくなる #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/KbIRkKY8Hy

5月21日つくり過ぎのムダはなぜいけないか? 今売れない(供給過多)ものを作るので在庫になるか値崩れする⇒ 在庫は保管しなければならなくなる⇒ ⇒倉庫を作らねばならぬ⇒運搬が必要になる⇒保管管理員が必要になる…のようにムダがムダをどんどん呼ぶことになるからだ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/DX3PZfFIhZ

5月22日トヨタ式にも通じるユダヤ金言のご紹介⑦ 『健康ほど大きな宝はない』 工事現場などの『安全第一』と同じだ 健康と安全は何にも代えがたい絶対だ 決して失ってはいけない、命は取り返しがつかないから 安全作業に努めてほしい #トヨタ式農家改善 #タルムード a.r10.to/hVpAfG pic.twitter.com/XVK6tyzvVH

5月24日トヨタが在庫を持たない理由 売れる前の完成車や仕入れた部品等全ての在庫は借金以外の何物でもないから その借金(在庫)を保管する倉庫や在庫棚、在庫管理システム等もムダ だから天災時トヨタは他社より先に止まるが、過去の止まった経験からどこよりも立ち直りが早いのもトヨタ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/M0BjLIvVsH

5月25日在庫ゼロへの挑戦 在庫は余裕や安全値とも称される 確かに余裕がゼロに近づけばトラブル回避は難しい が、余裕をゼロに近づけることで初めて見えるムダもある そこまでムダ排除できれば理想に近づく 余裕、安全値の為の作り過ぎをやめてみないか? ムダな作りをやめ見える事がある #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/W0tAr0OjnU

5月26日在庫ゼロなら棚卸は不要 逆に在庫があるなら絶対だ もし棚卸で現物と帳簿が合わないなら必ず合わせる なぜ狂ったか調べるのが常識だ 銀行で1円合わなかったら? 航空機整備で工具が一つでも戻ってこなかったら? あなたはその銀行に預ける? その飛行機に乗る? 農業も同じだろ? #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/WqLVRx0EkU

5月27日失敗は成功の肥料 人は失敗で何かを失っても、その度釣り合う大きさの教訓を得る 失敗も教訓も大きさが測れるので”有限”だ しかしやりたかった事をやらないのは”無限”の可能性を葬り去ること、可能性という成功の土壌を放棄するってことだ やりたい改善あるよね?今でしょ! #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/BOJZQwYhxl

5月28日ジャストインタイム 必要なものを必要な時に必要なだけつくる、運ぶ、売る その為には ①1日単位の必要数を稼働時間で割り何分で造るか決める ②つくりや運び、売りの工程を流れ化する ③後工程が前工程に引き取りに行くラインにする これで農業もサービス業も流れるようになる #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/GCVu9XVNlK

5月29日健康や幸福を得ていることはお金よりも感じづらい お金は懐に入ってきた時も出ていった時もわかり易い しかし健康や幸福は得ている時はわかりづらく、失って初めて感じる 病気はほぼ痛みを得るが、健康はあまり感じない 不幸も様々な痛みを伴うが、幸福は感じづらい 失って初めて健康と幸福に気付く😂 pic.twitter.com/To6y4QP74r

2021/5/31ジャストインタイムに生産するには? ①造るべき時間で造る(稼働時間/1日の必要数) ②作る工程が分割され等時間で一つづつ流れるように作る ③自身の工程の前後工程の作業もできる能力を持つ ④後工程が前工程から引き取って初めて次の生産をする 農業では難しいが不可能ではない #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/tEoZVGqisK

2021年5月もおつかれさまでした<m(__)m>
今日から6月、今月も終われば1年の半分が消化されます
今年の目標の半分までできてるのが理想ですね!
そして梅雨真っ盛りですが今日6/1の名古屋はまるで夏空です
今年2021年の東海地方の梅雨入りは5月16日でした
昨年2020年は6月10日(平年6月6日)なので、25日(平年21日)早い梅雨入りです
梅雨明けの予報は今現在まだ出ていませんが、昨年は8月1日(平年7月19日)と遅かったです
そんな梅雨情報も気象庁のHPなどから簡単に入手できる時代です
雨雲レーダーや竜巻、土砂災害予報のキキクルなどなど…情報も盛りだくさんです
朝礼や昼礼での天気情報活用は攻めの農業には有効でしょう
ナウキャストはたった1時間の先読みですが、その分精度も高いようですょ

では今月も安全及び健康第一でお願いします
特にこれからは熱中症に気を付けてくださいね!

またもし”今年半分を終わろうとしているが、売上げや利益、目標に対して半分も進んでいないと思っている方はお気軽にご連絡ください!

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