こと農家、農業法人において人材育成は作物の育成と比べると、天と地ほどの開きがあるほど人材育成には取り組まれていないのが実情ではないでしょうか?複数人が集まって集団で仕事をする上でのキーは、やはり意思の疎通です。仕事の情報 ...
続きを読む会社など5人以上の集団には、必ずその集団をまとめるための方針と、その方針通りに集団が進んでいるかを管理しなくては、その集団の目的を効率よく達成することはできません。 ここでは農家で役立つ実践的な方針管理について説明します。
続きを読むよくある「4つのじんざい」の話を聞いたことがある人は多いでしょう。人材、人財、人在、人罪ってお話しです。この話、ものによってはさらにいくつか増やして説明していることもありますが、トヨタ式ではわけてもせいぜい「3つのじんざ ...
続きを読む2020年7月9日(木)はっぴー農産様に訪問した際に、こちらでしっかり定着して大成果を上げているKPIについてのご紹介Newsです。トヨタ式の管理で大切なことは、計画と実績の差が常に見えるようにすることです。ムダがどこに ...
続きを読むトヨタ式の人材育成の基本【Just教育】についての後編は、前編の能力マップで明らかになった不足する能力をどのように向上させていくかについてです。例えば東大を目指して受験勉強する高校生が、全教科を漫勉なく勉強するでしょうか ...
続きを読む企業が発展していくためにはそこで働く人材の能力アップは欠かせません。では最も効率よく発展するためには、どのように人材の能力アップをすればよいのでしょうか?結論としては「社員(誰)の」「ある(どの)」能力を「いついつまでに ...
続きを読むトヨタの管理の基本は“異常管理” 目で見る管理とその種類 KPI(重要業績評価指標)とは 方針管理が会社の未来を決める トヨタの管理の基本は“異常管理” トヨタは自動車を製造しているメーカーであり、基本的に販売はディーラ ...
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