この記事は2023年5月のTwitterダイジェストです。
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アナリティクス

5月の1か月（31日間）
・ツイート　30（先月比 +3）・新フォロワー　1（先月比; -3）
・総フォロワー数　1,271

ダイジェスト

5月1日コンサル先の #一宮ヤンマー さんで見つけた #レトロ な #トラクター この #ジョンディア 2250 の初年度は私の愛機 #MR2 と同じ1987年製とのこと 大事に手入れすれば機械も応えてくれるのよね かけるべきコストとしての修繕費だよね！ pic.twitter.com/QAae2iVugh

5月2日農家では少数派かな？3月決算で4月確定のコンサル先の #決算書 を見た 経営に役立てるポイントは #製造原価 と #販管費 は分けてますか？ 直感的に名前で想像できる #勘定科目 ですか？ 対前年と比べてますか？ 月次でも見れますか？ pic.twitter.com/VtFimeiYRT

5月3日改善先で1秒の大切さや1円でも原価低減と説く みんなわかっていると答える けど実際は修繕費や消耗品費など原価が1.5倍くらいになってることも 本当にわかってる？ 原価を把握して農産物を製造してる？ 売上－原価＝利益だよ pic.twitter.com/25aj2UzlCJ

5月4日機械や道具等が壊れて修繕費がかさむ これを少なくしたいなら、やはりお金じゃなく知恵も使わないとね 例えば外注から上がってきた修理明細 受け取るだけじゃなくて「どうしてこの部品を換えたのか？」 って外注さんに聞くといい pic.twitter.com/aQinvm5lJg

5月5日困らないと知恵は出ない 知恵が#改善 の原動力 お金がなくても忙しくても 知恵を絞れば改善できる 困っていることに目を背け続けると、#知恵 を振るう脳や心が病んじゃうょ pic.twitter.com/dApqZZkg6N

5月8日樹木の若芽が出なくなったら、もう枯れるだけのように 人も変化しない学ばなくなったら、もう若者じゃない 逆に変化し続ける限り、学び続ける限りは いつまでも若者だ pic.twitter.com/deuA897pvi

5月9日どっちがいいかは明白だ 改善に取組めば 必ずいつか能動的に良くなる 改善に取り組まなければ もしかしたら受動的に良くなるかもしれないが まず変わらない さぁ迷わず取り組もう！ pic.twitter.com/jH4XTUL304

5月10日力をつけるとは 学力,仕事力,改善力でも 能力に余裕を持つことだ 財力に例えるとわかりやすい 1万円ある人は9千円のステーキでも５百円の吉牛でも食べられる けど１千円しかない人は吉牛すら躊躇する #改善 して余力を差別化に使わないか？ pic.twitter.com/dl96UpbAdz

5月11日給料が上がらないと嘆いてるソコの君！ 上がらないんじゃないんだょ 給料は上げるもんなんだよ その為には今よりなんらか生産性上げないとダメでしょ そう#改善 しなきゃ給料は変わらんよ 改善してないのに社長に文句言っちゃダメょ pic.twitter.com/eQBbHM9Ejz

5月12日人は価値ある何かをいかに楽して手に入れるか探し続ける セミナーとか、魔法の薬とか けど本当に価値あるものは楽して手に入るはずないよね もし入ってたらみんな大金持ちだ pic.twitter.com/VUTSydgP6I

5月15日トヨタのジャストインタイムの基本は お客さんが”欲しい”って言ったから クルマを造って運んでお金をもらう ラーメン屋だって注文されなきゃ作らんよね？ じゃあ農業は？ 預言者なら売れるとわかってる量を最初から作れるけどねpic.twitter.com/MT4TTpDt28

5月16日#農繁期 は忙しいから#メンテナンス は後回し？ #農閑期 に機器メンテをまとめるという考え 改めて考えてみましょう なぜ忙しい時に限って壊れるのか 壊れて作業中断してもっと忙しくなる 忙しいから焦ってけがをする 典型的な悪循環 pic.twitter.com/fmp2LrBsGm

5月17日肝に銘じておこう ”品質の決定権は最終的にはお客様” 作り手の自分だけが満足する品質は 時に過剰品質となり原価を高めてしまう 売価は市場(相場)で決まっている よって高めた自己満足の原価を転嫁するのは難しい pic.twitter.com/pzrTb8xQn0

5月18日過(あやま)ちに気づいたら 気づいた時にすぐに改める 「えー、この前言ったことと違いますょ～」 「ごめん、この前の間違い、今からこうやってみようょ」 素直になろうょ、ね！pic.twitter.com/OxIHrnlo2u

5月19日「そんな#害虫トラップ あるんすか,知らなかった,早速設置だ」 害虫駆除専門業者に掃除しかない,と言われた農業法人A氏 現代はググれば多角的に回答を得られる世の中 #ChatGPT でもいいよね、無料でも使えるし 正しいかはググと同じ pic.twitter.com/8vhoLc6IDB

5月22日#トヨタ生産方式 は徹底したムダの排除に尽きる ただしその前提を大野耐一さんは、 1/2;能率の向上は,原価低減に結びついてはじめて意味がある。そのためには必要なものだけをいかに少ない人間でつくり出すか,という方向に進まなければならない。pic.twitter.com/is8AuaenDt

5月23日#トヨタ生産方式 は徹底したムダの排除に尽きる ただしその前提を大野耐一さんは、 2/2;能率を一人々の作業者だけでなく,ライン,工場全体で見ると,それぞれの段階で能率向上がなされ,全体とでも成果が上がる考え方で能率アップされること。pic.twitter.com/kWdqsXDxuT

5月24日#TPS の目指すところは #ムダ の徹底的な排除である しかしムダを見つけることは非常に難しく むしろ見つけたムダ排除の方が簡単である そこでムダを見つけやすくするために 「#7つのムダ」として定義した→明日へ続く #pic.twitter.com/gGbrDDkzyN

5月25日#

5月25日#TPS の目指すところは #ムダ の徹底的な排除である そこでトヨタでは #7つのムダ として定義した 1.造りすぎのムダ 2.手待ちのムダ 3.運搬のムダ 4.加工そのもののムダ 5.在庫のムダ 6.動作のムダ 7.不良を造るムダ pic.twitter.com/RWC6ZVexMU

5月26日#造りすぎのムダ はその他のムダを隠してしまうので,他のムダとは全く異る 他のムダは改善の手がかりで見つけ易い, 造りすぎのムダは問題を覆い隠して改善を阻害する だから工数低減の第一歩は, 造りすぎのムダをなくすことだ pic.twitter.com/fXTthOB2AA

5月29日#7つのムダ の中で最もやってはいけないムダであると教えているのが #造りすぎのムダ だが そもそも #ムダ はあって当たり前で問題ではない 問題はムダがあることではなく、ムダに気付かないことが大問題だ pic.twitter.com/bdiHsbvcwB

5月30日#問題 (#ムダ)を見えるようにするとは 例えば #勘定科目 で #光熱費 がある だけどこれでは 電気代を節約するのか？ 水道代を節約するのか？ ガス代を節約するのか？ わからんよね？ 見えんよね？ 賢い勘定科目に #仕訳 しよう pic.twitter.com/vtenPodqa9

5月31日#問題 (#ムダ)を見えるようにするとは 例えば身長と体重で現される #BMI のように 主観ではなく客観的事実に基づき 痩せてる肥ってるという #異常 を判断する #正常 という #物差し ＝BMI が必要だ pic.twitter.com/IdazQ8D1pO

2023年5月も1か月おつかれさまでした<m(__)m>
一年で一番作付け播種が多く、とっても忙しい月だったんじゃないでしょうか？
田園風景も田んぼには水が入り、田植えが進んで様変わりしています。
麦の穂上はこれからの収穫を今か今かと待ち構えているようです。

さて忙しいとついつい手を抜いたりしがちですが、もっと恐ろしいのは犯罪に手を染めることです。
忙しくて犯罪に走るというのは農家さんではなかなか想像がつかないかもしれませんが、最近のトヨタグループの不正問題がニュースをにぎわせているので、＜こちら＞の記事もちょっと読んでみてください。

それでは今月も安全第一、健康第一、トヨタ式の改善で楽して儲けましょう！