この記事は2021年10月のTwitterダイジェストです。
私のTwitterを見逃した方は改善Tippsとしてご活用いただければと思います。
※Twitter@yamaken_kaizenフォローよろしくお願いします！

アナリティクス

10月の1か月（31日間）
・ツイート　69（先月比+4）・新フォロワー　83（先月比+20）
・総フォロワー数　918

ダイジェスト

10月1日#Machine 2: Yanmar FX28D It is a very old tractor that has been used for over 3800 hours. instagram.com/p/CUd4jE4pyp3/… 農機屋さんの改善中に見つけたオールドタイマー。 UFOマチックって??? #トヨタ式農家改善 #yanmar #ヤンマー #AW11 #mr2 #toyota #トヨタ #旧車 #ネオクラシック #一宮ヤンマー pic.twitter.com/2ZfQWjkGXW

10月1日いま起きている問題を片付けない人はいないでしょう しかしこれから起きる問題に取り組んでいない人は意外と多いようです 起きてない問題には取り組めないょ、と思った方は要注意 本当に取り組めませんか？ これから起きるであろう問題を課題として設定できませんか？ 必ずできる！ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/TTRNauPaRC

10月2日これから起きることを課題として設定し、解決を図りながら事業を進めるのはとても大事です 例えばトヨタで言うなら ・初期型プリウス(1997)は量産初ハイブリット車 ・初期型MIRAI(2014)は量産初燃料電池車 は典型です どちらも将来の課題を設定しなければ開発されなかったでしょう #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/pZhiHepl7C

10月4日ﾌﾟﾛﾀﾞｸﾄｱｳﾄのモノ不足時代は大量生産品をいかに販売するか？ モノ余り時代には作ったモノを売る☓、売れるモノを作る◯という逆転の発送が求められた←コレまさにトヨタ式 今後はモノを作るのではなく、顧客満足を生産することがより求められる Are you ready? #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/3cqdY3VtfH

10月5日農繁期は改善スピードが遅くなるが、ゼロでは文化や風土としては根付かない 一度ゼロにすると再スタート労力が余分にかかり、エンストならぬ改善ストに陥る、必ず だから繁忙期こそやるべき改善の一つに”ピークの記録”がある どうして忙しかったのか？記録から農閑期に振り返りたい #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/gtZUuV5lw3

10月7日対策ありきで改善しては✖ 例えば 「LINEで仕事の連絡を取り合い圃場管理をしっかりする」 スマホあるんだからLINE使えば,という発想は良い が,そもそもコミュニケーション不足,圃場管理不足はLINEを始めたからって改善されない 沢山の原因の中から真因を探って適切な対策をすること #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/ZJe6spf3ww

10月8日問題は数字で捉え改善すること ✖）売上げが悪い→◎）売上げが昨対10%下がった ✖）収量が少ない→◎）総収量が去年より1トン少ない 問題を明確に数字で捉える所から改善は始めよう 悪いや少ないという想いだけでは効果的な改善はできない #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/YMOkEI6JnC

10月9日改善に取り組んでいますか？ どこから取り組んでいいのかわからない？ そんな方は目先で今困っていることを問題にしましょう 最近残業が多い、お客さんが少なくなった… いくらでもあるでしょう 放っておいては悪くなるばかり さあ改善始めませんか？ noukakaizen.pro #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/g2edtrbHB3

10月11日改善点を比較から見つける 他者(社)との比較や過去との比較など 比較して差を見出し、そのギャップを埋めることが改善になります あの人より早く、去年より3%でも…改善ネタは尽きませんね(-_-;) #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/9LspB030Y1

10月12日改善点が沢山あるとどこから手を付けるか？ そんな時は問題の緊急性や重要度で優先順位を付けましょう ・緊急とは放っておくと目標未達になるとか ・重要とは同じ迷惑なら社内より社外(お客様)の方とか 社内の事で緊急じゃないなら後回し、お客様の事でクレームなら最優先ですね #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/vDDe8Hn3JD

10月13日改善するには問題の原因の排除が必要です その為には”なぜ”を繰り返すことが絶対です 例えば農作物の収量不足問題で、原因の一つが施肥不足だった時 なぜ施肥不足になったか？→忘れた(なぜ1回の答え) ∴カレンダーに施肥日を目立つように書く(対策) これで改善になりますか？？？ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/QnOi77q7hz

10月14日改善は自責で解決する 例えば事故原因の一つに”雨でスリップ”という天気要因の場合 人間は天気を変えられないので,雨でもスリップしないよう運転する必要があり,それを怠ったから事故になったのです 問題の解決に天気や景気といった”気”のせいにする他責では改善できません #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/RIMrG8NoIp

10月15日改善するのに問題の解決は必須ですが、 その問題が起きている原因を感覚で捉えてはいけません 例えば出来ない原因が教えてないから→社長は教える気がない このように、社長にその気がないと感覚で決めつけては改善できません なぜ社長は教えないのか？事実を(数値で)把握しましょう #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/sIeUYm8WoK

10月16日改善の対策を考えるポイント「転用」 この写真のように棒状の物(レーキなど)を取り出しやすく #4S したい時 ここではハウスの(青い)パッカーを使いました 身近なものを本来の用途から転用して改善した事例です 皆さんもいかがですか？ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/GzE7upp0vM

10月18日ＳＳは気を付けて！ agrinews.co.jp/news/index/299… 富山県農村医学研究所などの分析によると、農機事故の中でもスピードスプレヤーの死亡率は27.1%と高い 事故率自体はトラクターが約50%(死亡率5.8%)を占める中、ＳＳが含まれる動力防除機の事故率は3%以下と低いのだが… #トヨタ式農家改善 #日本農業新聞 pic.twitter.com/PcG48mGTMh

10月19日ダイエット同様に改善結果をコミットする #改善 成果を約束して活動せざるを得ない環境にする 改善が進まない時の手段の一つです 例えば ”年末までに農機庫を片付ける,4Sする” とか… それと追い込む為には”誰に約束するか？”も重要です 従業員に？奥さんに？社長に？お客様に？ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/myBAErlF6m

10月20日”人間がモノをつくるのだから、人をつくらねば仕事も始まらない” これはトヨタ中興の祖”豊田英二”さんの言葉です 私がお会いして残念な気持ちになる農業法人の社長さんは、農作物を作ることには一生懸命だけど、人や組織を作る事に無頓着な方です(-_-;) gazoo.com/feature/gazoo-… #トヨタ式農家改善

10月21日トヨタでは優秀な部下を自分の分身として何人育てられたか？ も評価の物差しの一つです 一人でどんなに良い物を造っても数に限りがあります 良い物を造れる人が複数いる方が評価が高くなる 当たり前ですよね そうやって組織全体を育てていくのが真のリーダーの一側面です #トヨタ式農家改善 #人材育成 pic.twitter.com/PlrndIzc9h

10月21日おはようございます☀ 今日は客先の朝礼からお邪魔しています。 朝礼では様々な伝達や確認、指示や健康状態の確認など農家により様々です。 ここでは最近から #倫理研究所 の朝礼読本を活用し始めたようです。 #農家の朝礼 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/zV0dBJqXql

10月22日あなたは仕事の指示をどのように部下や仲間に出していますか？ 「あれやっといて」「これをやって」と一方的な指示になっていませんか？ それで部下は育ちますか？ 学校でもただ覚えさせる、やらせるだけの勉強は過去のもの 今は公式を覚えるよりも解き方や考え方を理解するのが教育 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/LT1KAwVbTs

10月23日結果とプロセス、長い目で見るならプロセスはより重要です 今の瞬間だけ結果が出ても、続かなければ意味がないですものね これは農作物づくりでも、 #人材育成 でも同じです どちらも未来を作ることがより重要なんですから #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/RPTFoGo6Y1

10月25日もしかしたら指示待ち族をつくってるのは貴方？ 部下を指導する際,最初から答えを教えていませんか？ ・これはこうしなさい ・ああしなさい その指導はまさに指示で,応用は利きません 時間があるなら相手に考えさせるヒントを与えましょう #人材育成 も立派な仕事の一つです #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/dLkqfCObYM

10月26日#見える化 の事例 もうお米の収穫は終わってますかね？ 乾燥調製まで自社でするなら収穫作業の順建ては重要ですね その圃場と乾燥機をうまく結びつけないと効率のいい収穫ができません そこで乾燥機の空き・埋まりが見えると迷いがなくなります ミス・ロスもなくなりますょ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/fuqcDN4qFW

10月27日#見える化 の事例 毎日の行動予定を前日に計画し,当日朝礼で皆で確認する 確認の結果やる人,やる日を変えてもいい 予定が計画され見えていればこそできる事です 行き当たりばったりの農業していませんか？ 計画→実行→振り返り→改善のサイクルを回す為 日々の行動を見える化しよう #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/pPTouFVyHU

10月28日おはようございます😃 今日は豊川の #農機屋 さんの #改善 で朝礼から訪れてます。 整備入庫車の #工程管理 を入庫予約〜出庫まで、このようなボードで管理することにより、お客様をお待たせしない素早い点検整備を心がけてます♪ #トヨタ式農家改善 #一宮ヤンマー pic.twitter.com/tJXS3OxqEH

10月28日#見える化 の事例 お客さん(の居場所)を見えるようにする 買ってくれた人がたくさんいる街といない街 たくさんいる街に出張してもよし いない街に広告をポストインしてもよし 行動するにはお金がかかるから 行動する場所はきちんと選ぶこと #トヨタ式農家改善 #googlemap でも見れるけど… pic.twitter.com/vRY4Jz4rzU

10月29日悩力・脳力・能力 #トヨタ生産方式 をまとめた #大野耐一 さんの言葉 ３つの「のうりょく」で一番大切なのが「悩力」 確かにスキルとしての能力や考える脳力も大事 しかしその根源は困って悩んでこそ、考えてスキルを身に付けるものだ さて、農力とはどのようなものだろうか？ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/BVL0TKjAd7

10月30日お婆ちゃんの知恵袋みたいな経験則ってありますよね？ 例えば夏の打ち水,気化熱で下がるのは学校で教わる知識 しかし実際にどんな時にどれくらい打ち水すると,どんだけ暑さが和らぐという経験をしないと知識の域を脱して知恵にはなり得ません 学んだ知識は実践まで含めた方がイイ！ #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/gEBtOyCRFk

 21 時間#トヨタ生産方式 で最も悪とされる #在庫 そのわかりやすい事例としてあの #アベノマスク が保管だけで6億円の費用がかかってると最近話題に またその在庫量8,200万枚×平均単価140円/枚＝115億円！ 在庫は悪！造ったモノはお金に換えなければ意味なし！！ #トヨタ式農家改善 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.twitter.com/KlqwW74t3q

20 時間ただいまZOOMで #農福連携ブランドづくりセミナー＆ワークショップDay1に参加しています 農家さんで障碍者さん達が働くのを目にして、私も農業×福祉の分野で何かお役に立てないかと模索中です #トヨタ式農家改善 #農福連携 co-coco.jp noufuku.jp gakudan.org pic.twitter.com/NKxvMbztzS

2021年10月もおつかれさまでした<m(__)m>
今日から11月、今年も残すところあと2か月、早いですね~
農閑期に入ってじっくりと後片付けや振り返りをしっかり行いましょう

そして来期の作付け計画や中長期の方針と
アクションプラン（短期方針と年度行動計画）を定めましょう
農業こそPDCAをしっかり廻すべき産業ですし、必ずPDCAが報われる産業でもあります
決して行き当たりばったり、どんぶり勘定の農業経営にならないようにお願いします

また引き続き安全第一でお願いします<m(__)m>