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2020年9月のTwitterダイジェスト

私こと山謙は、2020年8月(3日~)からTwitter を始めました。
この記事は2020年9月のTwitterダイジェストです。
私のTwitterを見逃した方は改善Tippsとしてご活用いただければと思います。
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アナリスティクス

Twitter アナリティクス ホーム Sep 2020
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9月の1か月(30日間)
・ツイート 73(先月比+5)・新フォロワー 87(先月比+8)

ダイジェスト

 9月1日余分に在庫があれば安心♡ それ本当ですか? 「過ぎたるは猶及ばざるが如し」 肥満度BMIがわかりやすいですね 過剰な脂肪による肥満は万病のもと 特に余分な在庫は経営を必ず圧迫します 買ったのに育てたのに、結局使わず捨てた もったいない! pic.twitter.com/B9xJnAAc4J

9月2日その仕事、付加価値を高めていますか? トヨタでは仕事=作業を3種類に分けています 真の仕事は正味作業と呼び付加価値を高めます 正味作業をするための必要悪が付随作業です 3つ目が撲滅すべきムダな作業です #pic.twitter.com/5PCHItb5Ru

9月3日実働率 【読み】じつどうりつ 【意味】稼働時間中の仕事時間の割合 けど、その仕事時間って お客様から頂くお金に換えることができる時間のことだけですょ pic.twitter.com/vc1tx5zHRb

9月4日能力の地図 一人ひとり、作業内容ごとに できない~教えられるまで5段階に色分けします すると未開の地が赤く見えます だから能力マップ 地図がなければ行き先を決められません つまり効率的な能力開発には必須なものpic.twitter.com/361OV1bTFh

9月5日冷蔵庫にカップ麺をしまう人いませんよね? 冷蔵不要なものを入れないって常識があるから この常識ってやつは曲者、全員が同じと限らない ・人がやらないのは、ルールを知らない ・人ができないのは、教育を受けていない やらない・できない人を責めるまえに、常識や教育を疑え pic.twitter.com/uSxWmQISLp

 9月9日同じ未来に向かって力を合わせること 2人で一緒に跳ぶ縄跳びだって”息”をあわせないと上手に跳べません 人数が増えればマンパワーは強くなるはず けどそれはみんなが同じ方向へ向かっている時だけ 複数人以上の集団には方針として未来を共有する事が大切 noukakaizen.pro/introduce-poli… pic.twitter.com/sUdc8dpobI

9月10日あの人は早い その人は遅い 人によって作業時間が違うのはなぜ? 早ければいいの?(手抜き?) 遅ければ丁寧なの?(過剰品質?) 共通言語は日本人と外国人に必要 早い人と遅い人には標準作業が必要 pic.twitter.com/OiSIK9hA3V

 9月11日忙しい後回し よくあることではあるが・・・ 小学校で忙しいから勉強しないってないですよね 社会人になると忙しいから勉強しないとなりがち 社会人にも学校のようなカリキュラムがあるといいですね 無理なく月に一回、雨の日は自学自習日とか pic.twitter.com/GZUoxf8HYv

 9月11日KPI key performance indicator KPI=成長の為に鍵となる性能を現す数値 今日は農業法人の従業員向けに「初めてのKPI」と称して講習 ここでは反収・修繕費・労働時間・農薬代を、KPIとしてコレから注視出来るよう見える化することになりました あなたの農家のKPI見ていますか? pic.twitter.com/I81lwmEYla

 9月12日農機が使いたいときに調子が悪い イライラしますよね まして圃場で農機がトラブったら 農機は確実に仕事ができるよう定期メンテナンスが重要 人の身体も定期的に人間ドッグを受診しましょう 身体も農機もベストコンディションでこそ、最高の仕事ができますpic.twitter.com/d4W4sgCVhr

 9月13日立派なかんばん、改善の道具 ロケ番管理、品質管理、在庫更新管理… かんばんを付けることで個体管理ができるメリットは計り知れませんね 何より付けるように変えた努力が素晴らしい twitter.com/hharu_1980/sta…

9月14日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式を一言で現すと 「徹底した無駄の排除による原価低減」 です 人は何をしてても必ずムダ含んで何かをしてる エンジンも約6~7割は熱や摩擦というムダに奪われ、動力に換わるのは3割ちょっと 自分の仕事にもどこかにムダがあるはず pic.twitter.com/0vhdWYL169

9月15日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の2本柱 その1 「ジャスト・イン・タイム」 柱なので2本のうちのどちらがかけても成り立ちません 自分の仕事のやり方に、明確で欠けてはいけない柱はありますか? pic.twitter.com/DybVAvMcOO

9月16日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の2本柱 その2 「自働化」 自ら 動 く だけの automatic は暴走につながります 自ら 働 く autonomous は危険を察知して止まります 仕事も自ら働くことが望まれますね pic.twitter.com/ZuxnYiXIaq

 9月16日トヨタ式の大黒柱2本は揺るぎない憲法 1本目は「ジャスト・イン・タイム」 2本目は「自働化」 絶え間なく改善することがトヨタ式でも 変えてはいけないものがある pic.twitter.com/niChfZmFKY

9月17日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式ではムダを7つに分類しています 「7つのムダ」 どのムダも排除する必要がありますが その分類によって改善のアプローチは全く異なります pic.twitter.com/0V30ecyluj

 9月18日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ①「手待ちのムダ」 仕事とは何かを生産し、労働者は対価として給料をもらいます しかし何も生産していなくても時間で給料は払われます 手は待つことなく価値あるものを作る時間にしたいですね pic.twitter.com/eERar8HajY

 9月19日トヨタ式の7分類のムダの一つ ②「つくりすぎのムダ」 お金に換わらないものは造ってはいけない 不必要なものを在庫してはいけない そのムダが次のムダをどんどん生み出していく 諸悪の根源といってもいい pic.twitter.com/vPTPRnzavB

9月21日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ③「不良をつくるムダ」 不良品は作り直す手間を更にかけるか廃棄するか 完成までの各々工程で不良品を作らないことと 各々工程での検査があるといいですね pic.twitter.com/3MIYKEzq8P

 9月22日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ④「加工そのもののムダ」 加工は一発で仕留めることを心がける 手を加える、確かめる、手を加え・・・無限ループが品質過剰を生み原価を高める pic.twitter.com/onrSegIrqr

9月23日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ⑤「運搬のムダ」 農産物を作る農業含め、製造業ではただの移動や運搬は付加価値を高めるのではなく、原価を高めるだけの必要悪に分類される作業です できるだけ移動や運搬の距離は短く最短時間で まず4Sとレイアウトからpic.twitter.com/HtrN43x9ha

9月24日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ⑥「在庫のムダ」 在庫は単なるムダだけではなく、最悪は経営を圧迫する凶器にもなる 安心のための余分という考えはもう捨てようpic.twitter.com/36DwR4TrhL

9月25日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ式の7分類のムダの一つ ⑦「動作のムダ」 ただ 動いている、探している だけでは その仕事の付加価値は高まっていない 付加価値を高める動作・作業が仕事 仕事に対価が支払われます 無駄に対して対価を払いたい消費者はいません pic.twitter.com/G1o1cmrOhJ

 9月26日覚えて損のないトヨタ式の言葉 「働き」とは 付加価値 を高める作業のこと 単なる人の動きに「人の知恵」をつけること ただ 歩いて(移)動くのではなく、歩きながらできないか? そもそも歩かずその場でできないか? ほんの一歩の改善が利益を生む源にもなる 一歩を軽んじてはいけない pic.twitter.com/l0tGOoL3Mh

9月29日原価低減及び6次化のポイントの一つ「広告宣伝費」 顧客を固定客と流動客に分類すると 流入流出を繰り返す流動客に必要悪の広告宣伝費がかかる このムダな費用を最小限にする一つの方法として、理想はクボタの農機しか使わないクボタマニアのような「あなたの製品ファン」を作ることだ pic.twitter.com/76UYXiu7rk

 9月30日覚えて損のないトヨタ式の言葉 トヨタ生産方式の2本柱の一つ「自働化」 狭義には異常があれば自動で停まる機械 広義には施肥、農薬散布なども1日の必要量だけ段取りし使い切ったら次の仕事へ、も立派な自働化 結果今やるべきことだけでき、不良を造るムダや造り過ぎのムダも防げるpic.twitter.com/XDMkzc1mQh

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