この記事は2023年4月のTwitterダイジェストです。
私のTwitterを見逃した方は改善Tippsとしてご活用いただければと思います。
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アナリティクス

4月の1か月（30日間）
・ツイート　27（先月比 +1）・新フォロワー　4（先月比; +4）
・総フォロワー数　1,250

ダイジェスト

4月3日#播種,育苗など「#苗半作」と言われるように気の抜けない忙しい時期ですね #忙しい という字は”心”亡”から成ります 心を無くすと見えるものも見えなくなります 見えないと事故の元 心に余裕を持ち仕事に取組みましょう 今月も #安全第一,そして #健康第一 で! pic.twitter.com/iLqNmZzJMQ

4月4日なぜ #４S ができないか？ きっと皆さん何度も取り組んでいるはずです しかし #定着 せず、また元の状態に戻ってませんか？ ↓↓↓答えはコノ記事↓↓↓ noukakaizen.pro/why-cant-you-t…

4月4日いま発売してる #週刊ダイヤモンド に載ってる #農家 さんランキングで、なんとその内2軒のコンサルをやらせてもらってます。 なんか鼻が高いな😊

4月5日今日はココ #るシオールファーム さんで年度初めの #改善 発足会を実施,皆で一丸となり #トヨタ式 の改善を進める決意をしました❣️ #るシオール さんは今発売中の #週刊ダイヤモンド の #カリスマ農家 ランキングにも載ってる農家さんで,なんか鼻が高いな😊

4月6日困らないと #改善 できない？ 例えば苗の在庫 安心のために多く作るよね？ けどそれじゃあ困らないから 失敗してもいいという姿勢になりがち いつまでたっても苗を作ったり育てる技術が上がらないのでは？

4月7日#改善 は #問題 を #見える化 してから 闇雲では費用・時間的に #ムダ な改善になりがち 問題の場所や形、大きさ、深さがわかれば戦いようがある 見えない敵とは戦かうだけ無駄 ちゃんと問題を数値化して現地現物で検(あらた)めよう

4月10日作業(仕事)時間は3つに大別される ・正味＝付加価値を高める時間 ・付随＝しくみを変えれば不要になる時間 ・ムダ＝手直し,探す,手待ちなど,原価を高める時間 市場で価格は相場があるので高めた原価は売価に転嫁できない

4月11日目標を数値でもって仕事をしよう 売上でも収量でも経費でも時間でも日数でも何でもいい 目標と現状のギャップが明らかになって初めて改善に取り組めるから

4月12日#リードタイム とは 材料を仕入れてから,造って,運んで,お金に換えるまでの総時間 だがほとんどの製造は”造り”の時間だけが付加価値を高め,熟成などを除いてそれ以外は原価を高めてるだけだ 総時間を見直そう,早くお金に換えよう

4月13日#ものづくりは人づくり から いいものを造りたいなら まず造る人を育てなければなりません 人材育成してますか？ 農作物を育てるならば まずは作れる人を育てよう

4月13日#ものづくりは人づくり から いいものを造りたいなら まず造る人を育てなければなりません 人材育成してますか？ 農作物を育てるならば まずは作れる人を育てよう

4月17日#トヨタ生産方式 がマネできないのは 人としてだれもが持つ”安定性の追求”があるから つまり人は”変わりたくない生き物”だ たとえ変わらなければよくならない、とわかっていてもラクなほうを選ぶ ラクして知力,財力,体力どれも身につかないのにね

4月17日農家さんのショールーム化 売りを伸ばしたいなら 造っている現場をお客さんに見せること だってその造りでできる製品、品質に自信あるんでしょ なら製品だけじゃなく、その造りのプロセスも商品化しよう！ きっともっと売れるょ

4月18日流れるように造ってお金に換えろ 農産物でも何でもモノづくりは 付加価値が付くのは瞬間で それ以外は単なる運搬か 在庫か仕掛かりで停滞してるかだ 造ってお金に換える流れを意識しよう 特に積み替え運搬と長期在庫は厳禁！

4月18日改善こそ小さな継続が大切 大きく#改善 した、その後放りっぱなしでは やってなかった元に戻るのも早い 例えば#４S だって大掃除だけ年一回やるよりも 毎日の清掃、そもそも汚さない作業を継続するほうがいい

4月19日製造ラインは短ければ短いほどコスト減になる 遠い圃場だとコスト高いよね 敷地内でもいかに短い距離、範囲で段取りを済ませられるか 加工場などもできるだけ歩かないように

4月20日標準作業とは 人の動きを中心として、 高品質なものを、安全に、かつ効率的に 誰でも同じように、繰り返しできる 生産のやり方 だから”この人だけできる”とか ”あの時はできた”ってのはダメ 改善の道具でもある、標準なくして改善ないもんね

4月21日改善は巧遅より拙速を尊ぶ 100の理屈やアイデアよりも 幼稚だろうが1つの実行の方が価値がある たとえ失敗でも 救急車もまず出場じゃないかな

4月24日最近コンサル始めた農家で思うこと A君「問題は工具がなくなること,修理ができないもん」 B君「必要な時に必要な工具がなく,メンテ時間がかかって残業になる」 C君「問題は特にない,無い工具は買えばいい」 Cは大問題（A並,B優）

4月25日先日は私が #トヨタ の頃からの #コンサル なので,7年以上のお付き合いの #イカリファーム さんで月一の定期コンサル 先月発売の #週刊ダイヤモンド にも　#カリスマ農家ランキング にランクインするなど,7年前に比べるととっても大きく成長したなぁ これからも楽しみ^_^

4月25日トヨタが計画を立てる時に意識すること ■目的は”ねらい”とわける 例「目的：(東大に入るために)勉強する」 そのねらいは →「(日本一の医者になって)病気の人を救いたい」 これで計画の立案がグっと変わる

4月26日トヨタが計画を立てる時に意識すること ■目標は数値化並びに具体化し納期を切る ✕例「反収を上げる知識を習得する」 〇例「反収向上の為の学科Aを週1時間、Bを2時間、今月中」 →単にやることだけを目標にしてはいけない

4月27日我がバイブルの一つ 大野耐一さんが著した「#トヨタ生産方式」 たくさんいいことが書いてある だけど読んでいいと思っても それを真似るなど行動に移さなきゃ な～んも変わらない

4月28日我がバイブルの一つ 大野耐一さん著 #トヨタ生産方式 いいことだらの内容だけど 秀逸なのがP36 #tps を具現化する前の基本的な考え2点 要はトヨタではスーパーマンは要らないってこと 例えば年数回しか使わない超優秀な高額設備とかね

2023年4月も1か月おつかれさまでした<m(__)m>
これで今年1/3が経過し、進捗率は4/12=33.3%が正常です。本当に月日が経つのは早いですね！
どの農家さんも春作で大忙しのこの時期、特に播種や育苗など今後の収穫に大きく関わる大事な時期ですね。
けどそんな大事で忙しい時期こそ安全には細心の注意を払いましょう。
「忙」という漢字は「心」を「亡」くすという2文字で成り立っているように、普段できてる心構えができなくなってしまうということです。
注意する心を失くさず、忙しくても普段通りの仕事に取組みましょう！
それでは今月も安全第一、健康第一、トヨタ式の改善で楽して儲けましょう！