5回のなぜ
【Just戦略&教育】戦略的に企業力を身につけるには／能力の向上計画をたてる
- 山謙プロ
- 2020年5月27日
- 【Just 戦略＆教育】, ５Ｗｈｙ, 5回のなぜ, ability, Ability map, Agriculture, bankruptcy, capability map, corona disaster, Custome, Education, Farmer, Farmer improvement, housaku, human resources development, improvement, Just戦略, Just教育, kaizen, management, management infrastructure, noukakaizen.pro, Pillar of management, Skill, Skill improvement plan, toyota, Toyota Production System, yamaken, yamaya, お客様, カイゼン, スキル, トヨタ, トヨタ式, トヨタ式農家改善, なぜなぜ, 人材育成, 倒産, 山謙, 戦略, 技能向上計画, 改善, 教育, 現地現物, 現場管理, 異常管理, 目で見る管理, 経営基盤, 経営管理, 能力, 見える化, 豊作計画, 資金, 農家改善, 顧客
トヨタ式の人材育成の基本【Just教育】についての後編は、前編の能力マップで明らかになった不足する能力をどのように向上させていくかについてです。例えば東大を目指して受験勉強する高校生が、全教科を漫勉なく勉強するでしょうか ...
続きを読む
【Just戦略&教育】戦略的に企業力を身につけるには／能力マップの活用
- 山謙プロ
- 2020年5月13日
- 【Just 戦略＆教育】, ５Ｗｈｙ, 5回のなぜ, ability, Ability map, Agriculture, bankruptcy, capability map, corona disaster, Custome, Education, Farmer, Farmer improvement, housaku, human resources development, improvement, Just戦略, Just教育, kaizen, management, management infrastructure, noukakaizen.pro, Pillar of management, Skill, toyota, Toyota Production System, yamaken, yamaya, お客様, カイゼン, スキル, トヨタ, トヨタ式, トヨタ式農家改善, なぜなぜ, 人材育成, 倒産, 山謙, 戦略, 改善, 教育, 現地現物, 現場管理, 異常管理, 目で見る管理, 経営基盤, 経営管理, 能力, 見える化, 豊作計画, 資金, 農家改善, 顧客
企業が発展していくためにはそこで働く人材の能力アップは欠かせません。では最も効率よく発展するためには、どのように人材の能力アップをすればよいのでしょうか？結論としては「社員(誰)の」「ある(どの)」能力を「いついつまでに ...
続きを読む
【お客様の声】No,1 農業法人社長 2020年頭インタビュー ／有限会社はっぴー農産 黒野氏
- 山謙プロ
- 2020年1月11日
- 【お客様の声】Voice of Customer, 2020年, ５Ｗｈｙ, 5回のなぜ, Agriculture, Business management, Farmer improvement, kaizen, takayoshi kurono, toyota, Toyota Production System, Work style reform, yamaken, yamaya, お客様の声, カイゼン, カメムシ, トヨタ式, トヨタ式農家改善.pro, はっぴー農産, 千利休, 好きこそものの上手なれ, 年頭インタビュー, 愛知県豊田市, 抱負, 振り返り, 改善, 有限会社はっぴー農産, 社長, 自分と闘う, 観察力, 農業法人, 黒野貴義
「今年はあらゆる意味で挑戦する1年になる」 2020年の年頭にあたって愛知県豊田市の有限会社はっぴー農産黒野貴義社長が、トヨタ式農家改善.proのインタビューに応じ「若いスタッフたちの可能性に磨きをかけ、今年はあらゆる意 ...
続きを読む
【Just 戦略＆教育】トヨタ式でプラス成長を加速／トヨタ式（経営）管理の基本
- 山謙プロ
- 2020年1月8日
- 【Just 戦略＆教育】, ５Ｗｈｙ, 5回のなぜ, Agriculture, BMI, Business management, Farmer improvement, housaku, kaizen, ＫＰＩ, toyota, Toyota Production System, Work style reform, yamaken, yamaya, トヨタ式, なぜなぜ, プラス成長, ものさし, 人材育成, 再発防止, 加速, 原単位, 基準, 工程の流れ化, 戦略, 指標, 改善, 教育, 方針管理, 標準, 標準作業, 物差し, 現地現物, 現場管理, 異常管理, 目で見る管理, 管理, 経営, 経営管理の基本, 羅針盤, 見える化, 豊作計画, 農家改善, 重要業績指標
トヨタの管理の基本は“異常管理” 目で見る管理とその種類 KPI（重要業績評価指標）とは 方針管理が会社の未来を決める トヨタの管理の基本は“異常管理” トヨタは自動車を製造しているメーカーであり、基本的に販売はディーラ ...
続きを読む
最近のコメント