「言われたことをやる」だけの仕事って、ある意味ラクですよね。でも、ちょっと考えてみてください。
『なんでこれをやるのか?』 その答えが「社長が言ったから・先輩が言ったから・ここではそう決まっているから」だけになっていませんか?
もし「いや、深く考えたことはない」と思ったら、それは絶好のチャンスです。考えるクセをつけるだけで、仕事の見え方が変わります。
「経営者の視点」って聞くと、「社長が考えることじゃないの?」と思いがちですが、そんなことはありません。たとえば、「うちの農場では、作業の効率化って本当に進んでいるのか?」と考えるだけでも、立派な経営者の視点です。
もし「いや、そんなこと考えたことない」と思ったら……明日からちょっと意識してみてください。もしかすると、社長に「最近視点が鋭いね!」と褒められるかもしれませんょ。(保証はできませんが!)
「同僚や部下の視点」も重要です。「自分の仕事をするだけじゃなく、周りにどう影響しているか?」 これをちょっと気にするだけで、仕事がうんとやりやすくなります。トヨタ的には「後工程に良品を流す」ってことですが、チームワークが必要な農業の現場では、「他の人の動きを見ながら自分の動きを決める」とか、「ちょっとした工夫で作業がスムーズに流れるようになる」ことがたくさんあります。
最後に「自分自身の視点」。これは成長につながる視点です。「言われたからやる」のではなく、「自分で納得してやる」「疑問に思う」ことで、仕事の楽しさも変わるものです。たとえば、今の仕事を見直してみて、「自分の工夫で少しでも良くなる部分はないか?」と考えるだけで、ちょっとした達成感も得られます。
もし「いや、考えたことない」と思ったら……明日からちょっと意識してみてください。もしかすると、仕事のモチベーションが少し上がるかもしれません。(こちらも保証はできませんが!笑)
結局のところ、仕事の意味をちゃんと考えて、責任を持って自律的に働くことが大事なんですよね。
農業経営者にとっては「より良い経営」につながるし、従業員にとっては「自己成長のチャンス」になる。どんな立場であっても、これを意識することで、仕事の充実度はぐっと上がるはずです。