改善とは狭義では原価低減や工数低減、リードタイム短縮、品質向上など様々な意味があるが、広義では「より異常が顕在化する」「より改善が進む状態にする」そして「より変動に強い体質にする」ことである。その為にも自身の変化にも世の ...
続きを読むまずはあなた自身の時間を作って”自らの経営状況にあった情報を収集”し知識武装します。次に”やるべきことを整理”し、”できることから実践”していきましょう!いままで不明瞭だったこと、心の隅で引っかかっていたこと、頭だけでわかっていたこと、それらを壁に大きく貼り出し課題管理しながらコツコツと一つづつ解決します。
続きを読むあなたの農場で”働き方改革”が必要なのはどうしてですか? 楽をしたい、儲けたい、業務拡大したい、広がる農地に対応したい・・・様々な理由がそこにはあるでしょう。一方でちょっと唐突かもしれませんが、あなたの農場は”あなた一代 ...
続きを読むトヨタの管理の基本は“異常管理” 目で見る管理とその種類 KPI(重要業績評価指標)とは 方針管理が会社の未来を決める トヨタの管理の基本は“異常管理” トヨタは自動車を製造しているメーカーであり、基本的に販売はディーラ ...
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