資金
安売りだけが売上げ向上の手段ではない／プロスペクト理論の応用
- 山謙プロ
- 2020年6月24日
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前回に引き続きプロスペクト理論について、ここでは応用して売上げにつなげる話をいくつかします。あらためてプロスペクト理論とは、・人は利益を目の前にすると、少しでも確実に利益を得たい＝リスク回避・人は危険そのものを回避できる ...
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仕事も人生も判断の連続／判断を間違わないために／プロスペクト理論
- 山謙プロ
- 2020年6月10日
- ＜Philosophy＞哲学・考え方…, Agriculture, bankruptcy, corona disaster, Custome, Customer, Farmer improvement, gain, housaku, kaizen, loss, management, noukakaizen.pro, Pillar of management, Prospect theory, selection お客様, toyota, Toyota Production System, yamaken, yamaya, カイゼン, コロナ禍, トヨタ, トヨタ式, トヨタ式農家改善, トヨタ生産方式, プロスペクト理論, 倒産, 利得, 山謙, 損失, 改善, 淘汰, 現場管理, 豊作計画, 資金, 農家, 農業, 顧客
人生は何事も判断の連続です。その判断、正しいですか？迷いますよね。ランチにさしみ定食を食べるか？それともラーメンか？そんな些細な決断から、設備機器の更新にあたってI社製にするか？K社製にするか？のような、場合によっては数 ...
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【Just戦略&教育】戦略的に企業力を身につけるには／能力の向上計画をたてる
- 山謙プロ
- 2020年5月27日
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トヨタ式の人材育成の基本【Just教育】についての後編は、前編の能力マップで明らかになった不足する能力をどのように向上させていくかについてです。例えば東大を目指して受験勉強する高校生が、全教科を漫勉なく勉強するでしょうか ...
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【Just戦略&教育】戦略的に企業力を身につけるには／能力マップの活用
- 山謙プロ
- 2020年5月13日
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企業が発展していくためにはそこで働く人材の能力アップは欠かせません。では最も効率よく発展するためには、どのように人材の能力アップをすればよいのでしょうか？結論としては「社員(誰)の」「ある(どの)」能力を「いついつまでに ...
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【How to 出口戦略】経営基盤の安定化／農家直売という正攻法 後編
- 山謙プロ
- 2020年4月29日
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2020年4/1の投稿では、経営基盤である個々のお客様が如何に農家にとって大事かをお話ししました。また前編では、国や自治体といった超太い柱や卸業者のような太い柱も大切ですが、個人のお客様のような1本1本の柱は細くても、そ ...
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【How to 出口戦略】経営基盤の安定化／農家直売という正攻法 前編
- 山謙プロ
- 2020年4月15日
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あらためて経営基盤とはお客様のことです 農家を買い支えるお客様とは？ 4分類のお客様のメリットデメリット 農家直売という正攻法 前回2020年4/1の投稿で、経営基盤である個々のお客様が如何に農家にとって大事かをお話しし ...
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【How to 出口戦略】コロナ禍の直撃／農家の経営基盤とは
- 山謙プロ
- 2020年4月1日
- 【How to 出口戦略】, ＜Philosophy＞哲学・考え方…, Agriculture, bankruptcy, Buying support, corona disaster, Custome, Farmer improvement, Financial power, housaku, how-to-exit-strategy, kaizen, management infrastructure, noukakaizen.pro, Pillar of management, toyota, Toyota Production System, yamaken, yamaya, お客様, カイゼン, トヨタ, トヨタ式, トヨタ式農家改善, 倒産, 山謙, 改善, 経営基盤, 豊作計画, 買い支え, 資金, 農家改善, 顧客
経営基盤が企業を救う 経営基盤とは建物の柱と同じ 経営基盤は、お客様の「数」と「質」 経営基盤が企業を救う 世の中はコロナ禍の真っ最中。閑古鳥が鳴くお店や中小企業が相次ぎ、倒産のニュースを最近聞くようになりました。倒産し ...
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