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【How to 出口戦略】経営基盤の安定化／農家直売という正攻法　前編

あらためて経営基盤とはお客様のことです 農家を買い支えるお客様とは？ 4分類のお客様のメリットデメリット 農家直売という正攻法 前回2020年4/1の投稿で、経営基盤である個々のお客様が如何に農家にとって大事かをお話しし ...

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【How to 出口戦略】コロナ禍の直撃／農家の経営基盤とは　

経営基盤が企業を救う 経営基盤とは建物の柱と同じ 経営基盤は、お客様の「数」と「質」 経営基盤が企業を救う 世の中はコロナ禍の真っ最中。閑古鳥が鳴くお店や中小企業が相次ぎ、倒産のニュースを最近聞くようになりました。倒産し ...

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ビジネスチャットツールで働き方改革

【Now 働き方改革】本当に仕事に必要なTV会議アプリはコレだ！

新型コロナウィルス（COVID-19）の影響で、商いのやり方、物の造り方、働き方などを全面的に変えなければ生き残れない世の中になった。そんな中で注目され始めた「リモート/テレワーク」という働き方を、改善コンサルタントとし ...

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2021年からの確定申告で損しないために

2020年3月、初めての確定申告を行い￥83,508の国税還付金を受け取った。サラリーマン時代に源泉徴収で払いすぎていた所得税の還付だ。サラリーマンなら年末調整で還付されるものだが、いまはフリーランス、個人事業主なので確 ...

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仕事用の大事なパソコンを改善する/HDDからSSDへ換装

どんな仕事にも今や必需のパソコン 仕事用のパソコンが壊れたら？壊れる前の保険 ＝ バックアップ パソコンを使っている時間を短くするには ＝ SSD化 SSD化の費用対効果 = パソコン仕事時間の激減を本業へ投資する どん ...

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限りなく内製化へのチャレンジ

【Whyトヨタ式】トヨタ式でどのように農業の改善をするのか？／ トヨタ式改善2つの切り口「大部屋化・内製化」【後編】

この後編ではトヨタ式改善2つの切り口の二つ目である『内製化』について語りたい。前編では「 世界で根付くトヨタ生産方式」「日本人の食料は誰が作っているのか？」「日本以外の先進国食糧事情は？」の3つについて書かせてもらった。 ...

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トヨタ式でどのように農業の改善をするのか？

【Whyトヨタ式】トヨタ式でどのように農業の改善をするのか？／ トヨタ式改善2つの切り口「大部屋化・内製化」【前編】

世界で根付くトヨタ生産方式 日本人の食料は誰が作っているのか？ 日本以外の先進国食糧事情は？ 世界で根付く トヨタ式 トヨタ車は日本はもちろん、世界28ヶ国 ／地域に51の海外の製造事業体があり、 また、海外の170ヶ国 ...

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挑戦

【お客様の声】No,1　農業法人社長　2020年頭インタビュー ／有限会社はっぴー農産　黒野氏

「今年はあらゆる意味で挑戦する1年になる」 2020年の年頭にあたって愛知県豊田市の有限会社はっぴー農産黒野貴義社長が、トヨタ式農家改善.proのインタビューに応じ「若いスタッフたちの可能性に磨きをかけ、今年はあらゆる意 ...

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KPIによる経営分析

【Just 戦略＆教育】トヨタ式でプラス成長を加速／トヨタ式（経営）管理の基本

トヨタの管理の基本は“異常管理” 目で見る管理とその種類 KPI（重要業績評価指標）とは 方針管理が会社の未来を決める トヨタの管理の基本は“異常管理” トヨタは自動車を製造しているメーカーであり、基本的に販売はディーラ ...

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【Now 働き方改革】トヨタ式の改善でムダを省く／残業をなくし、休日も増やす

年間休日数は農業＝80日、全産業平均＝108.9日、その差約1か月間！ トヨタ式では仕事の時間は3つに分類される ムダは必ずあるもの、ムダがあることは問題ではない 真の問題はムダが見えるようになっていないこと 年間休日数 ...

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